چکیده
برای بسیاری از شرکتها، کلید بهبود رقابت، توانایی تحقیق و توسعه آن است
(تحقیق و توسعه)؛ بنابراین انتخاب پروژه تحقیق و توسعه یک فرایند تصمیم گیری ضروری برای آنها است. در این مطالعه، ما کار کردیم
انتخاب پروژه پروژه تحقیق و توسعه و انجام یک پیاده سازی برای یک شرکت لوازم خانگی. ما فورست
معیارهای مهم برای انتخاب پروژه های تحقیق و توسعه با متخصصان تحقیق و توسعه در شرکت مورد بحث قرار گرفت. به منظور
ارزیابی پروژه ها، بسیاری از معیارها، حاوی زیرمجموعه های مختلف از طریق فرا تحصیل، تعیین شد
پژوهش. پس از بررسی روش های چند معیاره تصمیم گیری برای رسیدگی به وابستگی های بین المللی
معیارها و معیارهای فرعی، فرایند شبکه تحلیلی (ANP) انتخاب شد. به دلیل انطباق با
خصوصیات پروژه های تحقیق و توسعه، مدل ANP بر اساس گرینومبر ها ساخته شده است. همچنین، ANP برای دریافت استفاده شد
وزن معیارها. کارشناسان نمونه های مقایسه دوسویه را که برای تعیین تعریف شده بودند، پر کردند
اهمیت و تاثیر معیارها / زیر معیارها در مدل ANP. با توجه به این ماتریس ها، وزن
تعیین شد. سپس، پروژه های جایگزین تعریف شده از طریق روش تجزیه و تحلیل رابطه گرادی (GRA) رتبه بندی شدند.

دریافت کل مقاله

درصورت تمایل به ترجمه مقاله با09139826993تماس حاصل فرمایید